top of page



Proč introverti nedostávají povýšení a proč to často není otázka výkonu
Nejsem člověk, který by na poradě (a i jinde) automaticky zabral prostor. Nikdy jsem nebyl ten, kdo potřebuje mluvit první, reagovat na všechno a okamžitě ukázat, že je "in". Spíš poslouchám. Skládám si věci dohromady. A mluvím ve chvíli, kdy mám pocit, že to má smysl. Dlouho jsem si myslel, že tohle je i v práci normální. Až později jsem pochopil, že v mnoha firmách to normální není. Nebo přesněji: normální to být může, ale často se to špatně interpretuje. Tichý člověk může
26. 4.


Co říct na poradě, když víte, co si myslíte, ale v tu chvíli to neřeknete
Myšlenku máte. Jen nepřijde ve správný moment. Sedíte na poradě. Diskuze běží. Myšlenka vám naskočí. Dává smysl. Je přesná. Ale neřeknete ji. O pár minut později někdo řekne něco podobného. Reakce týmu: „To je dobrý nápad.“ Vy víte, že jste to měli v hlavě taky. Jen jste to neřekli včas. Tohle není o nedostatku sebevědomí. A často ani o komunikační dovednosti. Je to o načasování a formě. Proč se to děje Na poradě se dějí dvě věci zároveň: lidé přemýšlí lidé mluví A ne vždy st
22. 4.
bottom of page